Duralex: "Devemos fechar o ano com um faturamento de 32 milhões de euros", diz o diretor industrial da marca.

Um número "superior ao alcançado em anos anteriores", disse Nicolas Rouffet na quinta-feira à France Inter. O grupo francês foi assumido por seus funcionários em 2024 na forma de uma cooperativa, após passar por repetidas dificuldades financeiras.
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"Os números são bons, estamos mais altos do que nos anos anteriores", disse Nicolas Rouffet, diretor industrial da Duralex , sediada em La Chapelle-Saint-Mesmin (Loiret) com 243 funcionários, à France Inter na quinta-feira, 31 de julho.
Um ano após a aquisição pelos seus funcionários , a Duralex está a atingir os seus objetivos. "Devemos terminar o ano com um volume de negócios de 32 milhões de euros", afirma Nicolas Rouffet. Em 2023, este volume de negócios caiu para 24,6 milhões de euros, em comparação com mais de 31 milhões em 2022. A empresa tem como objetivo atingir 39 milhões de euros em 2030. No verão passado, a famosa marca quase desapareceu após mais uma recuperação judicial. Foi então que o Tribunal Comercial de Orléans validou o projeto cooperativo dos funcionários, apoiado por 60% dos funcionários, liderado pela direção da unidade e apoiado por representantes eleitos locais. A SCOP (Sociedade Cooperativa e Participativa) foi lançada em 1 de agosto de 2024.
Hoje, os negócios estão a todo vapor. "Na França, as coisas estão crescendo rapidamente. Nem todas as autoridades locais estão comprando Duralex ainda, mas aquelas que estão, certamente estão, e é bom saber que muitos alunos em setembro estarão redescobrindo ou redescobrindo copos Duralex em seus refeitórios", diz o diretor industrial da mundialmente renomada vidraria, conhecida por sua inquebrabilidade. Os pedidos online também são muito populares, de acordo com Nicolas Rouffet.
"Estamos faturando quase 150.000 euros por mês, o que significa que em quatro meses estamos ganhando o mesmo valor que ganhávamos no ano anterior."
Nicolas Rouffet, diretor industrial da Duralexpara a França Inter
O comércio exterior também está dando resultados, principalmente na Ásia, porque é nessa área geográfica que a Duralex "vende seus óculos pelos preços mais altos", explica Nicolas Rouffet. "No Japão, vendemos óculos duas a três vezes mais caros do que na França porque, para eles, Duralex é luxo, é feito na França", continua. "E saber que é uma empresa francesa administrada por franceses e seus funcionários aumenta o desejo de comprar Duralex."
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